現(xiàn)在隨著樓市逐漸的穩(wěn)定上升，購買防尾隨聯(lián)動門的企業(yè)單位也是越來越多了，但是在現(xiàn)在這個多元化的市場下，很多防尾隨聯(lián)動門生產(chǎn)方都被其他行業(yè)所壓榨，所以如何做好未來規(guī)劃是每個防尾隨聯(lián)動門企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該想的一個問題。

  防尾隨聯(lián)動門行業(yè)被多方因素“打劫”

  房地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)的上游，還處在高增長年代，主力炒房群體仍然會選擇賣場渠道而非電商，群體和環(huán)境的改變落到當(dāng)下，造成了集體“冷遇”的局面。除了房地產(chǎn)業(yè)的變革，防尾隨聯(lián)動門行業(yè)感受zui深的無疑是“被打劫”，房地產(chǎn)住宅精裝化、建材市場向家具延伸、家裝公司打包方案、軟裝公司整體防尾隨聯(lián)動門解決方案、設(shè)計師等等，都在通過不同環(huán)節(jié)和途徑搶占傳統(tǒng)防尾隨聯(lián)動門市場，形勢極其復(fù)雜。

  防尾隨聯(lián)動門行業(yè)要轉(zhuǎn)型往哪轉(zhuǎn)?

  有人可能想到了近年高速增長的“定制防尾隨聯(lián)動門”，中國“定制”火，zui核心的問題是建筑設(shè)計、裝修設(shè)計、防尾隨聯(lián)動門設(shè)計之前缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。越來越多房企推動“住宅精裝化”，因為，這樣能降低成本、提率、合作共贏。傳統(tǒng)防尾隨聯(lián)動門零售渠道近年面臨了巨大的挑戰(zhàn)，終端賣場進(jìn)店率、客流量、客單價三大指標(biāo)齊齊下滑，顯然業(yè)主被分流了。這里除了之前提到的上游渠道跨界打劫外，新渠道的增長也是原因之一，如防尾隨聯(lián)動門電商。其實是，防尾隨聯(lián)動門電商并不可怕，可怕的是不順應(yīng)時代變革，互聯(lián)網(wǎng)是個必然的大趨勢，與其“互聯(lián)網(wǎng)+”，不如“+互聯(lián)網(wǎng)”，今年以來，很多企業(yè)取得了不錯的成績。

  雖然很多觀點大家都聽過，但是真正能做到的很少，因為始終跟隨、時代潮流的一定是。未來，防尾隨聯(lián)動門業(yè)一定是多渠道市場，有競爭就有合作，大家既是對手，但更應(yīng)該成為隊友，因為，變革從來不是一家之言，需要全行業(yè)的共同付出。